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Pourquoi avoir un budget marketing en 6 points clés

La planification et le suivi d’un budget sont des éléments cruciaux pour la gestion financière d’une entreprise. Mais qu’en est-il du budget marketing? C’est souvent une étape que les entreprises oublient.

Voici quelques-unes des raisons pour lesquelles il est essentiel de mettre en place rapidement un budget marketing, et surtout, de le suivre.

SE CONCENTRER SUR LA RENTABILITÉ

Un budget d’entreprise permet de déterminer à l’avance combien d’argent sera alloué à chaque secteur, projet ou activité. Pour le budget marketing, c’est exactement la même chose. Le budget marketing permet à l’entreprise de déterminer les ressources financières qui peuvent être allouées à chaque projet marketing, et surtout, à concentrer le budget sur les stratégies qui sont les plus efficaces.

Ce qu’il faut retenir, c’est que le budget marketing est vraiment utile pour gérer les ressources, et ainsi, éviter au maximum le gaspillage d’argent sur des efforts non rentables.

Mains qui tapent sur un clavier et main qui écrit dans un cahier.

PLANIFIER STRATÉGIQUEMENT

Établir un budget n’est souvent pas une partie de plaisir pour les dirigeants, et c’est souvent une étape remise à plus tard, comme dans… Jamais!

Mais si on voyait ça autrement?

Le budget marketing, c’est une planification stratégique. On y définit des objectifs clairs, on élabore les stratégies pour les atteindre et l’investissement qu’on souhaite y accorder.

Une entreprise qui a un budget marketing bien établi et réfléchi est beaucoup plus susceptible d’adopter une approche plus stratégique de ses activités marketing.

OBTENIR UN BON RETOUR SUR INVESTISSEMENT

S’il y a un mot important à retenir ici, c’est investissement. Quand on investit dans son marketing, il est primordial de suivre l’efficacité des campagnes en analysant les dépenses par rapport aux résultats obtenus. On veut s’assurer que nos actions nous permettent d’atteindre nos résultats!

Grâce à notre budget marketing, on peut plus facilement suivre nos investissements et ajuster les stratégies en cours de route, et ainsi, optimiser le retour sur investissement.  

Gérer stratégiquement les ressources 

En marketing, il n’y a pas de limite. On peut facilement se retrouver à épuiser nos ressources autant financières qu’humaines. Établir un budget permet aux dirigeants de contrôler le coût des projets marketing en planifiant stratégiquement les actions.

On ne veut surtout pas se retrouver dans une situation où on a épuisé toutes nos ressources sans obtenir les résultats escomptés.

PRENDRE DE MEILLEURES DÉCISIONS

Il n’y a rien de plus difficile pour un dirigeant que de prendre une décision sur un domaine qu’il ne connait pas bien. Et c’est souvent le cas en marketing. Le budget marketing est souvent le seul outil sur lequel les entreprises peuvent se fier pour prendre des décisions éclairées par rapport à la gestion des ressources, en fonction des priorités commerciales.

Avec un budget bien établi et bien suivi, vous pourrez plus facilement prendre les décisions qui permettront d’orienter les efforts marketing vers les activités les plus stratégiques et rentables.

PLANIFIER L’INVESTISSEMENT

L’investissement marketing, ce n’est pas un investissement instantané. Parfois, ça peut prendre quelques semaines et même quelques mois avant d’en voir le retour. C’est tout à fait normal, par contre, cela doit être bien planifié, afin de diminuer le risque financier.

Suivre régulièrement son budget et ses résultats, ça permet à l’entreprise d’ajuster ses actions afin de diminuer au maximum l’impact négatif du délai entre l’investissement et le retour sur investissement.

En fin de compte, on sait bien qu’établir un budget marketing, c’est difficile et parfois lourd, mais c’est tellement important!

La planification et le suivi du budget sont des étapes importantes qui permettent de maximiser l’efficacité des actions marketing, optimiser le retour sur investissement et assurer l’atteinte des objectifs commerciaux à long terme.

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UNE COLLABORATION DE

Meliza 2.0
Méliza Guay
Directrice générale, associée
Pascale_Siteweb
Pascale Bujold
Coordonnatrice de projets
Steph 2.0
Stéphanie Blanchet
Directrice de l'administration

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